COMPROMISO

Estoy cada vez más convencido de que avanzar en la gestión de las personas no es hacer un mapa de competencias más complejo, o perfeccionar la evaluación del desempeño, o perfeccionar el reconocimiento, o evaluar los canales de comunicación de las personas, o…

Hay que avanzar en lograr el compromiso sincero y eficaz de las personas con la organización.

Con personas absolutamente comprometidas, las competencias son menos importantes, el desempeño se convierte pasión, el reconocimiento es el dia a dia, la comunicación es diálogo.

Conseguir el compromiso de las personas es avanzar en gestión de personas.