sábado, 24 de diciembre de 2011

PREMIOS

La semana pasada asistí al evento que Euskalit (gracias) organiza anualmente para reconocer (Q-Plata, Q-Oro,…) a organizaciones que desarrollan modelos de gestión avanzados y que toman como referencia el modelo europeo EFQM. Asistieron tres Consejeros del Gobierno Vasco, además de otras personalidades. El lugar fue la Ciudad Deportiva del Basconia en Vitoria-Gasteiz y estaba abarrotado de gente. Yo estaba sentado entre las persona que venían de las organizaciones premiadas; cada vez que la presentadora nombraba a una de ellas, es indescriptible el sentimiento de felicidad, las ganas de gritar y la emoción con que las personas se levantaban para aplaudir el momento de la entrega del galardón.


Amigos míos, detrás de esas risas de gratitud se podía percibir la satisfacción y el reconocimiento por un trabajo bien hecho. Qué subidón para esas personas, qué momento para la memoria y qué recompensa para tanto trabajo.

Por eso, cuando leo que nuestra Consejera de Educación pretende eliminar los premios y eventos de reconocimiento para el 2012 con el objetivo de eliminar gastos, siento primero tristeza y después incomprensión por reducir el significado de esos eventos al plano meramente económico. Por favor.

Hagamos eventos (de lo que sea, de los sectores que sean) sin galardones, sin coktails, sin ponentes, pero hagámoslas para reconocer las personas, con imaginación, con la participación de quienes también tienen la obligación de reconocer.

Sería no solo suficiente sino mucho más genuino, más sincero y probablemente más eficaz.

Espero que a alguien se le ocurra que reconocer a las personas nunca puede ser algo a eliminar.

sábado, 17 de diciembre de 2011

EL EFECTO HETEL

En HETEL queremos colaborar a dar un salto cualitativo a la Formación Profesional de Euskadi hasta los límites que nos lleve nuestra ilusión.
Queremos, en este nuevo tiempo, contar con todos.

Queremos estar y colaborar con quienes también quieran soñar un nuevo concepto de la Formación Profesional.

En HETEL queremos dar un paso adelante, un paso en más compromiso, en más colaboración, en más innovación, en más conocimiento, en más participación de las personas.

Y, ya hemos empezado. Estamos, durante este curso 2011-2012, pensando entre todos, qué queremos ser y qué queremos hacer en el próximo HETEL, en el HETEL del futuro, en HETEL BERRIA.

Ya hemos puesto en marcha el engranaje de la creatividad y de la ilusión; en otras palabras hemos lanzado al aire el EFECTO HETEL.

sábado, 3 de diciembre de 2011

TRABAJAR CON RIGOR

Hay organizaciones (y, por tanto, personas) que trabajan y deciden en base a percepciones. Ante esta opción se encuentra la contraria, es decir, la de organizaciones que desarrollan su trabajo fundamentándolo en datos reales y en análisis y conclusiones derivadas de esa información. No es fácil obtener datos fiables. Incluso hay organizaciones que, ante esa dificultad, estiman que dedicar tanto tiempo a hacer acopio de información no es rentable y apuestan por tomar decisiones sin la fortaleza que supondría una información sólida.

Mi opinión, y he podido contrastarla hace unos pocos días (y no ha sido la primera vez) es que trabajar con seriedad, profesionalidad, tener datos lo más reales posibles, realizar análisis de esos datos, dedicar tiempo a estudiar e interpretar esos análisis, y publicar resultados y propuestas argumentadas, proporciona una credibilidad a la organización, que traerá, para la organización, resultados positivos más pronto que tarde.

Además, esa credibilidad, esa imagen de profesionalidad de la organización correrá rápida entre todos los agentes con los que colabora y trabaja, y los resultados positivos se multiplicarán.

Perdonarme mi pequeño toque de vanidad pero en HETEL intentamos ir por este camino. (Gracias Amaia y Leire).

Trabajar con rigor siempre es rentable. Lo contrario es flor de un día.