lunes, 29 de agosto de 2011

LIDERAZGO EXPLORADOR

He tenido ocasión de leer un artículo sobre INNOVACION EN LA GESTION DE LAS PERSONAS firmado por Pilar Jericó y Marta Romo, donde se describe la innovación de una manera excelente, con la que estoy absolutamente identificado. Ya el propio concepto me parece de lo más adecuado, LIDERAZGO EXPLORADOR.

Os traslado algunas ideas de dicho artículo:

Necesitamos empresas con alma.
El entorno emocional que se respira en una organización puede ser barrera o palanca para la creación de un entorno colaborativo. Existen diversas emociones positivas que favorecen la innovación, las relacionadas con la ilusión, la alegría, la paz, la tranquilidad, acompañadas siempre del sentido del humor.
Cuando el espacio para la innovación es posible, entra en juego el principal motor, la motivación intrínseca, es decir, disfrutar de lo que se hace.
La innovación está viva cuando forma parte del día a día de una organización.
La innovación está más cerca de la ilusión que de la obligación, más cerca del disfrute que del sacrificio.


Si el líder no cree, el equipo no innova. Por ello es fundamental el equilibrio en los tres ejes del líder, su pensamiento, su emoción y su acción han de ir de la mano. El líder que promueve la innovación tiene distintas cualidades: Explora otras posibilidades, lo que significa cuestionar lo establecido; transforma al equipo, creyendo más que ellos mismos en sus posibilidades; y fomenta la emergencia, flexibilizando y adaptándose al entorno.

Liderazgo explorador, un concepto al que me incorporo.